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　　項目立項后，項目組由三個人組成鐵三角，我負責關于產品設計，營銷規劃，行銷推廣，執行管控4方面；另一人主抓產品，原材料，生產；最后一人負責資金與各項公關項目。就是這鐵三角，在短短的一個月時間，完成了包括包裝設計，設備引進，原料組織，新品發布會等所有上市項目。在新品會即將開幕時，項目組增加一人，

　　我們花了3天主要在做品牌名的斟選，我們從四個方面考慮對產品命名，一是競爭品牌香飄飄將行業推向高潮；二是產品的消費人群，主要集中在學生群體，注定產品的時尚與超前；三是產品本身特點，方便，香氣濃郁；四是奶茶的主要消費季節主要在春秋冬三季，且更側重冬季，而在這樣的季節熱量就成了情感的另一種需求了。但我們的焦點集中在了“方便、營養、健康、情感”上，我們需要訴求現代的DIY樂趣，暖人心扉的情感需求，于是在眾多提議中最終定格在了“開杯樂”與“濃情”兩個品牌上，一個直白富有樂趣但缺乏情感，最終選擇了后者，名字確定后以后的事情就緊張的籌劃開了。

　　整個行銷規劃中以四部分構成：

　　以“中國奶茶市場的發展基點與市場前景，”從行業與市場分析入手,確定本品的品牌定位,然后就決定了產品的設計風格,隨后便是價格出爐,主營通路及各級通路拓展步驟,區域拓展及區域開發策略與時間設定,行銷策略就隨之定稿,包括推廣方式,運用媒介,各階段促銷手段等等，我行銷部分把她歸結在“濃情嘉年華之新品上市區域行銷推廣活動”中，為配合公司整體運營，欲將奶茶打造成為06年度旗艦產品，繼咪咪蝦條與蛋黃派之后的又一支拳頭產品，整體納入“營銷系統規劃”中，故將濃情的上市營造成與經銷商、零售商的“合作、共贏、分享”氛圍。

　　到后面就是風險評估與費用預算，執行部分。

　　產品上市最終確定以新品發布會的形式掀開“濃情”的神秘面紗，那么12月的執行工作全部圍繞發布會展開，而對于會議與會議效果，強調“速度”，上市速度--1個月產品上市，布市速度--1個禮拜原通路到達率100%，從而提升服務質量與效率。

　　新品發布會安排：

　　2006年1月6日　江蘇南京　參會區域為浙江、江蘇、上海、安徽、湖北、湖南、山東、江西、河南，側重江浙滬鄂湘魯，會議接待客戶200人。選擇南京主要考慮華東為主戰區，時間必須選擇在春節前，強占先機，也因競品在該區域也處在全面招商階段，而我品本身在該區域以絕對優勢高于競品，我品也是在繼香飄飄后第二個吃蛋糕的。

　　2月22日遼寧沈陽　參會區域東三省、華北。會議接待100人。因此區域冬季時間長，所以銷售周期長，所以選擇春節后上市。

　　2月28日 四川成都　參會區域西南、西北。會議接待80人。選擇在成都糖酒會前上市，搶占經銷資源，強占通路，因在3月份的糖酒會將會是奶茶年，因為這年頭做食品的新品開發已經幾近枯竭，難得有一支能爆發的產品出現了，（國內企業都是在不斷推新品的誤區中），所以我不斷強調“速度”，制勝的法寶。

　　至3月7日，第一輪布市定格。我也圓滿完成了該項目的最初所定目標。

　　我也在功成后全身而退。

　　行銷6年的實戰經歷，我堅信企業對于營銷狠抓的“只有執行力，不要創意”，任何短視的，重視短期利益的就只有死路一條。